中國(guó)水利電力物資天津有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中水物資天津公司”）金屬材料部組織部門(mén)全體員工召開(kāi)近期重點(diǎn)工作部署會(huì)，會(huì)議重點(diǎn)圍繞廉潔專(zhuān)題學(xué)習(xí)與警示教育、金屬材料市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作、存量項(xiàng)目收尾工作、公司歷史遺留問(wèn)題與新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新產(chǎn)品研究等五大方面展開(kāi)深入研討，明確責(zé)任分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要貫徹落實(shí)2026年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議要求，將警示教育案例融入日常業(yè)務(wù)復(fù)盤(pán)，時(shí)刻牢記“廉潔是生存之本”理念；二是錨定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作新賽道，充分利用金屬材料專(zhuān)區(qū)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)撮合交易、產(chǎn)品代理等形式，做好產(chǎn)品銷(xiāo)售與推介，持續(xù)跟進(jìn)供應(yīng)鏈上下游供需發(fā)展，積極探索高附加值商機(jī)，同時(shí)安排專(zhuān)人落實(shí)與天杉科技公司的對(duì)接服務(wù)，爭(zhēng)取二季度內(nèi)達(dá)成首單交易；三是存量項(xiàng)目實(shí)行“一項(xiàng)目一策”動(dòng)態(tài)銷(xiāo)號(hào)管理，創(chuàng)新“經(jīng)辦+審核”管理模式，各項(xiàng)目經(jīng)辦人進(jìn)行資料查漏補(bǔ)缺，各審核人進(jìn)行詳細(xì)檢查，確保項(xiàng)目過(guò)程資料完整、可追溯；四是專(zhuān)人專(zhuān)班負(fù)責(zé)推進(jìn)5項(xiàng)長(zhǎng)達(dá)20年的歷史遺留問(wèn)題，于本周開(kāi)展資料、檔案查詢(xún)整理工作，逐項(xiàng)梳理成因、責(zé)任與解決路徑，擇機(jī)走訪相關(guān)企業(yè)及相關(guān)經(jīng)辦人員，形成“一題一檔”臺(tái)賬。五是聚焦“十五五”期間能源行業(yè)發(fā)展方向，部門(mén)要求全體員工要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)“三新”動(dòng)態(tài)，了解行業(yè)最前沿技術(shù)，并安排專(zhuān)人針對(duì)氫能儲(chǔ)運(yùn)材料、光熱發(fā)電技術(shù)相關(guān)應(yīng)用、海上風(fēng)電與光伏技術(shù)，深入調(diào)研并出具研究報(bào)告。