近日，河北華電石家莊裕華熱電有限公司全體干部職工連續(xù)奮戰(zhàn)、攻堅克難，圓滿完成2號機組小修工作，為后續(xù)機組長周期安全穩(wěn)定運行筑牢堅實保障。
       協(xié)同攻堅，強化組織部署。在檢修期間，該公司進一步加強頂層統(tǒng)籌，統(tǒng)一謀劃，組織相關(guān)人員精心繪制2號機組檢修施工網(wǎng)絡(luò)圖，并按照施工節(jié)點和工期計劃穩(wěn)步有序推進各項工作。每日召開檢修例會，對當(dāng)天檢修工作及后續(xù)檢修計劃進行匯報，對下一步檢修工作進行部署。該公司領(lǐng)導(dǎo)深入檢修現(xiàn)場，在汽機低壓缸扣缸、爐膛升降平臺搭設(shè)、鍋爐水壓試驗等重大節(jié)點上靠前指揮，各部門、各專業(yè)牢固樹立“一盤棋”思想，運檢緊密配合、高效聯(lián)動，有序完成系統(tǒng)隔離、設(shè)備檢修調(diào)試、系統(tǒng)試運驗收等各項任務(wù)，以統(tǒng)籌有力、協(xié)同聯(lián)動的組織體系高效推動檢修工作落地。
       安全為基，注重全程管控。該公司始終把安全防線挺在前面，構(gòu)建起公司、部門、班組三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，依托安全員常態(tài)化監(jiān)督機制，充分發(fā)揮各級安全員現(xiàn)場管控作用，全天候全程在崗監(jiān)督，嚴格落實監(jiān)督旁站、重大操作到崗到位制度。嚴把“兩外”人員安全管理和入廠安全教育培訓(xùn)關(guān)，培訓(xùn)檢修及技改隊伍人員354人。全面推行“望聞問切+臺賬追蹤”模式，每日對施工用電安全、備品備件定置擺放、檢修安全措施執(zhí)行等現(xiàn)場安全文明檢查情況進行通報，對風(fēng)險隱患逐項排查、登記造冊、閉環(huán)銷號，確保檢修全程安全平穩(wěn)、規(guī)范有序。
       精益求精，嚴把工藝質(zhì)量。該公司堅持“追求卓越、修必創(chuàng)優(yōu)”理念，將精品意識貫穿檢修全過程各環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)與分級驗收制度，強化關(guān)鍵工序管控與關(guān)鍵節(jié)點見證，累計驗收質(zhì)檢點W點432項，H點132項，P點5項，根據(jù)檢修現(xiàn)場施工、重點項目推進等內(nèi)容編制機組檢修簡報21期，做到操作有規(guī)范、過程有監(jiān)督、質(zhì)量可追溯。各專業(yè)人員組成專項小組精細梳理工作票技術(shù)措施，強化作業(yè)前技術(shù)交底，緊盯鍋爐防磨防爆、大聯(lián)鎖試驗等重點工作技術(shù)規(guī)范和天然氣耦合伴燒改造、2D 磨煤機節(jié)能襯板改造等技改項目施工標(biāo)準(zhǔn)，通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、痕跡化管理，嚴把檢修“質(zhì)量關(guān)”。
       機組檢修為設(shè)備完成深度“體檢”與性能“煥新”。下一步，該公司將全面總結(jié)檢修經(jīng)驗，固化檢修精細化管理模式，持續(xù)強化設(shè)備全生命周期治理，進一步提升設(shè)備可靠性、經(jīng)濟性。